?如果把全年的工作比作一場場接力
那一季度就是關鍵的“第一棒”
因此
我們要心往一處想、勁往一處使
確保開局工作干出氣勢、拼出精彩
以跑好開局“第一棒”
沖刺首季“開門紅”!
德達投資公司
不負春光開好局,乘勢而上勇爭先。2024年,德達投資公司緊緊圍繞德達集團“轉型發展突破年”的工作定位,精準把握市場風向,拓展項目領域,擴大業務范圍,加強風險防控,著力打好經營提質增效戰,為2024年實現新跨越開好頭、起好步。
深耕貿易市場,“供”“需”兩端雙向驅動
在持續開展存量業務的前提下,與供應鏈上下游供需對接,進一步拓展煤炭、鋼材、銅材、廢鋼等多品種、多領域、多模式業務,同時,“量質”并舉,注重提高上游議價、質量管控、供貨響應等能力,推進“五流合一”貿易鏈條閉環。截至目前,已成功中標多筆鋼材、煤炭等供應業務。
持續加強風控管理,參加“國企供應鏈業務合規與增量轉型”專題培訓,進一步提升風控能力;定期召開業務風控會,嚴審業務方案;建立風控三級聯審機制,嚴把業務流程;督促風控崗位履行職責,嚴控業務風險。
聚焦產業培育,推動環保產業布局和搭建
邀請行業協會赴廈門、嘉興等地開展調研,圍繞德州現狀,為再生資源、循環經濟等項目建設做鋪墊;依托本地資源,就大宗固體廢棄物循環利用項目開展盡調。
拓展多元化投資,提升投前投后管理能力
堅持投資分類管理,針對仍在投資期的基金,關注已投和儲備項目情況;針對退出期基金,關注項目發展狀況及退出情況?;I備混合所有制基金管理公司,拓展投資渠道和工具;持續提升項目研究和投后管理能力,參投基金中1個項目進入上市輔導;定期開展投后評價,完成市場化基金年度投后評價報告。
新的一年,投資公司將持續鞏固擴大優勢,做強隊伍、做優服務、做實業務,并聚力服務集團戰略轉型,進一步推進產業培育,優化產業布局,激活發展新動能,助力德達集團轉型發展實現新突破。